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    第二百一十八章

    刚刚还紧张不已的乔治·布朗在做报告时却像换了一个人,给出的数据详实,分析的井井有条。

    “经过拆解分析,我们可以知道SONY电视的核心部件显像管来自杜蒙特实验室,主要控制电路是其自主研发的产品,外壳材质是红木……”

    “该产品最值得我们关注的部分是其控制电路,其布线方式具有很高的技术含量,能大大降低故障概率,有很高的借鉴价值……”

    “该产品性能上和本公司同尺寸的产品没有多大区别,甚至在故障率上可能会更优秀一些,不过,此项结论还需要时间和更多数据的支持,暂时存疑。”

    “经评估,我认为该产品的物料成本在240至260美元之间,其中波动的部分和其产量有关……”

    “综上所述,我认为该产品十分优秀,它成功的在质量与价格上达成了妥协,技术出色。”

    “大卫先生,以上就是我的评估结果。”

    报告完毕,乔治·布朗吞了吞口水,看向大卫·萨诺夫,希望其能评价一番自己的工作。

    然而,乔治没能从萨诺夫那里听到他所想的,却迎来了与会诸人中的一人的责问。

    “乔治,我没听错吧,物料成本240至260美元,这怎么可能?”

    发问之人是一个中年男子,脸圆鼻子大,身材发福,身在有空调的会议室,额头上还不停冒汗。

    乔治认识这人,他是市场部的经理布鲁斯特。

    布鲁斯特用像看骗子一样的眼神看着乔治,质问道:“物料成本就260美元,他们怎么可能敢标价299美元就往外卖,这个应用物理注册送18体验金公司是做善事的吗?”

    “乔治先生,你确认没有评估错吗?”

    乔治点点头,说:“他们公司是不是做善事的我不知道,但这一点我可以确定。”

    “成本评估部分,我和生产部门沟通过,就算有差值,也不会偏差太大。”

    “除非……”

    布鲁斯特追问道:“除非什么?”

    乔治说:“除非他们在成本控制上比我们做得更好,或者采用了我们所不知道的新技术。”

    这种没影的事,说了等于没说。

    布鲁斯特厌恶的皱了皱眉,随后看向萨诺夫:“先生,你也听到了,这个SONY电视价格如此之低,会把我们在400美元档位上的产品的市场都抢走的,我们必需做些什么,否则我们会有不小的麻烦。”

    “这个价位的产品是我们销量最高的产品,利润率虽然不高,但这部分的市场必需保住。”

    这个观点不只是布鲁斯特一个人的,而是RCA高层的共识。作为公司的大BOSS,十来年前对看好电视机前景的萨诺夫也是如此认为的。

    萨诺夫沉稳的说道:“布鲁斯特,市场当然要保住,问题在于,我们该采取什么方式和手段。”

    布鲁斯特说:“对方的显像管来自杜蒙特,和他们打个招呼如何?也许可以叫上菲利普·里德。”

    菲利普·里德是GE的董事长。

    RCA这家公司和GE有很深的渊源,前者最初成立于1919年,是GE在收购了马可尼公司的资产后成立的子公司,后来RCA成为美国最大的无线电通信公司。也正是因为如此,RCA被全行业投诉,最终导致被司法部起诉涉嫌垄断,1932年时,RCA和司法部达成协议,GE放弃了其拥有的RCA股份,让RCA成为一家独立实体。

    不过,即使两家公司之间没了那份隶属关系,现在甚至还是某些业务上的竞争对手,但彼此之间的联系却是斩不断的。

    萨诺夫在RCA工作了几十年,认识不少原先的母公司GE的人,菲利普·里德正是其中之一。

    布鲁斯特之所以提议叫上菲利普,是觉得GE同样不能忍受SONY这个搅局者的存在,而有萨诺夫在,双方就有了联手行动的可能。

    RCA和GE一起向杜蒙特施压,相信杜蒙特实验室不会没有一点反应。布鲁斯特不要求对方立刻中断显像管供应,只需要造成一点麻烦就行。到时那个不知所谓的应用物理注册送18体验金公司自然会明白怎么做的。

    想加入进来谋食不是不行,但不能搞乱市场,弄得大家都吃不饱。

    布鲁斯特的建议,萨诺夫虽觉得不够大气,但不得不承认有些意动。不过,比起迫不及待的布鲁斯特来,萨诺夫要稳重得多,深厚的经验告诉他,既然对方敢用那个价格往外卖,自然有所依仗。因此保险起见,萨诺夫向还没有离开的乔治问道:“乔治,如果我们也推出和SONY同价位的产品,能不能做到?如果能做到,需要多少时间?另外,能保持多少利润?”

    萨诺夫的问题一出,乔治便开始全力思考,因此没能看到坐在会议桌边的一位高管不快的皱起了眉头。

    那人是研发部的主管。

    萨诺夫这个问题应该问他的,怎么问起了一个小小的资深工程师?

    虽说我之前确实对SONY电视不太重视,但这样忽视我的意见,太过分了吧?

    就在研发部主管脸色阴晴不定时,乔治开口回道:“大卫先生,将成本压到和SONY同一个级别当然能做到,不过,这需要时间。”

    布鲁斯特明白萨诺夫这么问的意图,当即插话道:“这不行,如果成本只是压到260美元左右,我们自己也没有利润。”

    “萨诺夫先生,如果我们也生产299美元价位的产品,物料成本至少要降到220美元附近,这样加上研发,,管理成本,我们才能保持盈利,而且还是微利。”

    对于上市公司来说,一个不赚钱的产品是没有价值的。

    萨诺夫明白布鲁斯特的主张,因此并不介意他的插话,何况他提醒的对。不过,他想了想之后,依旧坚持了自己的意见,吩咐研发部主管立项研发对标SONY的产品,并指定乔治负责。

    会后,萨诺夫给老朋友菲利普·里德打去了电话。

    “什么?你想对付那家卖SONY的公司?”

    “当然好啊!”

    “让杜蒙特断供,这是谁想的馊主意?”

    “大卫,我觉得你在对付人家之前,还是先多了解一下人家才好。要不然会出事的。”

    “这是我的忠告。”

    te1808171
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